12月23日上午，集团本部组织召开了2022年度考核述职会。会议由总经理助理宋梅芽同志主持，集团公司领导、本部中层副职以上管理人员参加本次考核述职。考核述职会议采用线上线下同步进行的方式开展。
       会上，集团各部门负责人、中层副职紧扣2022年部门重点工作推进、KPI完成情况，从个人履职、学习成长、廉洁从业、存在的问题不足以及2023年工作打算等方面进行述职，集团分管领导分别作了讲评，肯定了成绩，指出了不足，提出了努力方向。

       集团公司党委书记、董事长胡世平对述职情况进行了总体点评。胡世平首先对一年来全体干部职工的辛勤付出和取得的成绩给予了充分肯定，对集团一年来各项工作完成情况进行回顾和总结。
       胡世平指出，2022年注定是载入江盐发展史册的一年：这一年，集团上下一心、迎难而上、奋力拼搏，干成了很多以前想干但没干成的事，办成了很多以前想办但办不了的事，党建、生产经营、改革创新等各方面都取得了辉煌成绩。集团各项经营指标实现大幅增长，创历史新高；党的建设迎来省委巡视等多项大战大考，彰显担当作为；IPO顺利实现初审，即将进入发审；国企业改革三年行动圆满收官，取得好评；产品及技术创新取得多项突破性进展，令人振奋……成绩的取得，与我们每个人的努力拼搏有关，也值得我们每个人总结和自豪！同时也指出了机关各部门苦乐不均、工作还不够细致、协作精神还有待进一步加强的问题，要求和勉励各部门保持干劲、持续进步。
       胡世平强调，展望未来，机遇与挑战并存。当前江盐集团发展进入一个新的更高的起点，也面临着“斜坡滚铁球，不进则退”的新的更大的挑战。与行业一流企业相比，我们的差距还在进一步拉大，同时，集团IPO即将实现首发上市，进入市值管理新阶段，面临的发展机遇前所未有。全体干部职工，尤其是中层骨干人员要深化企业发展形势认识，站在更高层次看待问题、以更长远的眼光来思考和谋划工作。
       一是要提高政治站位。以二十大的精神为引领，深刻领悟党中央、国务院以及省委省政府对国有企业发展的任务要求，充分掌握国企改革的新方向、新任务、新目标，始终做到知责于心、担责于身，一以贯之推进集团各项工作高质量发展。二是要增强大局意识。放大眼界、格局，把江盐集团摆到江西省域看、放眼国资系统看、站在行业整体看、放在市值管理要求看，放在集团发展新要求、能源结构及双碳双控新背景下看，找准集团发展存在的差距弱项，聚焦本职工作对标提升，更好服务企业发展。三是要加强学习提升能力。时刻绷紧“本领恐慌、能力不足”的危机之弦，强化工作创新，勇于打破思维惯性，以新思想、新方法、新理念推动工作创新发展。
       胡世平强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是集团巡视整改落实年、改革创新年和并购发展年。希望大家能够跟着企业不断学习、不断成长、不断进步，用奋斗成就一番伟业。