随着龙年春节脚步的临近，1月16日，集团公司党委委员亓丕华一行到包装公司调研工作，并进行春节送温暖走访慰问活动。

       亓丕华一行实地查看了车间运行情况，深入生产车间进行检查指导，详细询问公司生产经营和安环工作情况。
       随后，召开公司班子成员参加的调研座谈会。在认真听取班子成员对包装行业市场分析和2024年工作思路汇报后，亓丕华对包装公司一年来取得的成绩给予肯定。指出，包装公司要保持清醒的头脑，通过分析对比市场化业务、科研投入、员工收入等相关数据，清楚自身的短板弱项在那里。要积极对标全国行业内2至3家标杆企业进行横向比较，建立对标发展机制。要立足自身发展进行纵向比较，比年度研发投入增加多少，比能耗下降多少，比排放量、比工艺优化，尤其是比较市场化业务占比提高了多少，这是包装公司高质量发展的关键，也是集团寄予包装公司的期望所在。要找准制约企业发展的难点堵点，坚持问题导向、目标导向、效果导向，着力推进班子团结干事、市场化开拓、生产质量提升和政治生态涵养。

       强调指出，要认真谋划2024年度工作。一要抓好党支部建设。注重在班子建设上下功夫，加强班子成员之间的团结，思想上多交流，工作上多沟通，相互支持促进。二要讲纪律规矩、讲工作程序。书记带头，班子成员要习惯于被监督，自觉接受职工监督、中层干部监督、班子成员相互监督，保持宽容理解心态，虚心接受不同意见。三要推动全面从严治党向纵深发展。认真学习贯彻落实二十届中央纪委三次全会、省纪委十五届四次全会精神，从领导班子抓起，对反腐败斗争的新情况新动向要有清醒认识，对腐败问题产生的土壤和条件要有清醒认识，严格纪律教育和警示教育，充分认识贪腐是绝对的底线、红线和高压线，碰不得，做到严格自律，以永远在路上的坚韧和执着，精准发力、持续发力，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。四要抓好基层治理。借鉴新时代“枫桥经验”，发动和依靠职工群众，及时把问题矛盾解决在基层，加强班组建设，做好员工思想工作，坚持听民意、汇民智、聚民心。要求公司立足做强做优做大，树立战略导向，充分利用集团上市资本运作优势，寻找和选准1至2个目标对象进行战略合作。希望大家在新的一年奋进不止，敢想敢干，干实事，求实效，创造辉煌。

       调研会后，亓丕华一行慰问了困难职工，为困难职工送上慰问金和新年的祝福，鼓励他们克服困难，努力工作，共享企业改革发展成果。