为更好的分析当前经营形势，总结存在的问题和不足，谋划好下半年经营工作的推进举措，7月9日下午，景德镇公司召开上半年经营工作分析会，会议由景德镇公司支部书记、总经理朱华伟主持，公司班子成员、机关部门负责人及各经营团队主管以上、部分骨干人员共计15人参加了本次会议。

       会上，支委委员、副总经理陈晓军围绕各经营团队各类盐品销量、销售结构、销售渠道、各区域业务员业绩完成情况进行了通报，并对公司上半年业务工作存在的问题和不足进行了分析总结，对下一阶段经营工作提出了相关要求和部署。
       支委委员、财务负责人涂强，针对公司今年上半年重点财务指标、费用情况进行了通报，为各部门全年工作目标做好指导和规划。
各团队围绕上半年的经营情况进行了汇报，总结了好的做法，找出了存在的不足，并制定了下一步的工作计划和方法举措。
       朱华伟对本次会议进行了总结，对大家全面完成任务指标“双过半”付出了努力和辛勤劳动表示了肯定，对当前面对的市场形势进行了分析，指出问题和不足，并对下一步公司经营工作做出了部署要求，他要求：一要以党建为引领，统一思想，加强业务技能学习，提升工作能力本领，敢于担当、敢于作为，破解市场的残酷的挑战和困难。二要加强部门、团队工作作风建设，落实好规章制度，加强品牌宣传，拓宽销售渠道，提升服务质量水平，调整产品结构，为员工增收为企业增效。三要推动领导下基层、下市场、下乡入户市场调研，深入分析各区域、各销售渠道的经营状况，研究部署提升销量的具体措施，破除疑难杂症，市场壁垒。
       通过本次会议，对下阶段经营工作制定了目标、指明了方向、统一了思想、坚定了信心，为景德镇公司全面完成全年各项业绩指标、高质量发展奠定了扎实基础！