7月25日上午，集团公司在富达公司召开江盐集团盐品事业部工作小组启动会。集团党委书记、董事长胡世平，党委委员、副总经理喻君龙，党委委员、副总经理任雁飞，总经理助理宋梅芽，总经理助理兼晶昊公司党委书记、董事长雷和波参加会议，会议由任雁飞主持。

       党委委员、副总经理喻君龙宣读江盐集团盐品事业部组建方案和集团党委关于成立江盐集团盐品事业部工作小组的决定。

       晶昊公司兼富达公司总经理徐晓峰、华康公司党委书记殷斐、江盐集团盐品事业部总经理黄雪分别作表态发言。一致认为，集团公司组建盐品事业部具有前瞻意识和战略眼光，思想上要提高认识和站位，坚决服从和支持集团改革决定和工作安排，行动上各司其责，认真稳妥做好盐品事业部组建涉及的迁移、融合等各项工作，为盐品事业部正式运行打好坚实基础。
雷和波、宋梅芽、喻君龙分别对工作小组下一步工作提出要求和希望。

       集团公司党委书记、董事长胡世平讲话。他回顾了江盐集团的改革发展历程和值得铭记的重大事件时点。他指出，盐品事业部工作小组正式成立，也将成为集团众多历史性时刻之一。他代表集团党委感谢华康干部员工对企业改革和发展战略的支持，感谢晶昊公司、富达公司为项目新区建设付出的艰辛努力和做出的突出贡献。

       他深刻剖析了盐改以来的市场格局与行业发展趋势，以及集团当前产业结构、业务结构、收入盈利结构的不平衡、不充分问题，描绘了集团未来产业发展的前景。
       他强调，盐品事业部的组建，是集团积极响应国企改革专业化整合，增强国有企业核心功能、提升核心竞争力的必然要求，是集团战略发展的必然选择。要从根本上打通盐产品产、供、销、研一体化链条，提升组织运营效率，释放产销一体优势，打造集团发展第二增长曲线。对盐品事业部下一步工作提出要求。
       一要建立竞争优势。利用差异化竞争战略，从产品技术创新入手，借鉴同行经验，打造几款高附加值爆款盐产品。二要在增量上下功夫。有序推进省外、海外市场渠道拓展，考虑海外品牌的引进合作，此外，要在丰富产品组合上动脑筋，加快泛盐产品布局，实现有效销售。三要加快数字化转型步伐。要打造富达新区智能工厂示范基地和数字化营销展示平台，增强可用、可看价值，提升智能生产、智慧运营水平。四是强化工作融合。各单位各部门要强化大局意识，加强沟通协同，明确各自职责，做好改革发展稳定宣传，齐心协力支持、推动事业部工作顺利开展。
       集团盐品事业部工作小组成员、集团市场部、华康公司相关领导及部门负责人、富达公司中层正职管理人员参加了会议。