7月30日上午，江盐集团在本部第一会议室召开主数据建设及治理工作启动部署大会。集团公司党委委员、总经理杨小军，党委委员、副总经理喻君龙，党委委员、财务总监龚凡英，总经理助理宋梅芽等领导，以及集团本部各部门负责人、权属企业相关人员（视频分会场参会）、金蝶公司项目组人员参加会议。

       杨小军作动员部署讲话。他指出，主数据建设是公司信息化工作进入新阶段的重要标志，事关信息化建设成败。要求各单位做到：一是高度重视，正确对待。充分认识到建设新的ERP系统、应用新系统，主数据是主攻阶段；充分认识到主数据建设是ERP系统成败的关键；充分认识到主数据建设的历史性、系统性、独特性、繁琐性、复杂性和颠覆性。各单位要明确重点，分清主次，投入更多精力、能力和创造力，开展团队协作，确保主数据建设成功。二是在行动上积极配合、主动作为。要将信息化工作视为本职，纳入考核，落实到人，积极配合，不找理由，不做假设。三是金蝶公司要以最大的诚意、最好的团队、最优的服务，做出最优的工程，将江盐集团财务信息化做成示范工程、标杆工程。

       龚凡英主持会议并对主数据建设及治理工作做了具体部署。他详细阐述了主数据治理对集团数字化转型的重大意义，主数据治理的思路、举措和具体要求。
       会议还部署了各单位在物料、供应商、客户、会计科目、金融机构/银行账户以及组织人员等方面的具体任务和完成时间节点。要求各单位要加强组织领导、明确责任分工，制定详细计划、加强宣传培训，加强考核评估、强化沟通协调，注重工作实效、指派专人负责。

       晶昊公司、华康公司、包装公司代表分别作了表态发言。
       会前，金蝶公司就主数据建设及治理进行了专题培训。
       本次会议的顺利召开，标志着江盐集团主数据建设及治理工作正式启动。会议要求，以此次会议为新的起点，进一步统一思想、凝聚共识，真抓实干、埋头苦干，全力以赴推进财务信息化项目建设，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。